【一天聽一點

這集很有趣。
這集提到的預測老闆問話背後的意涵，先自我批判是因為我做的不好，達不到老闆要的要求，老闆才會問我「你這報告是怎麼寫的？」
做到最好，沒100分的話就是0分。你在學校有人會跟你拍拍手，出來是結果導向，沒做到100分就是你的問題？
現在很多結果不是努力就一定會成功的，老闆跟上級想要的、客戶想要的，甚至是客戶想吸引的客群想要的，可能都不一樣。
難怪現代人要像這樣一邊學習如何增強自己的工作能力，提升競爭力，每天進步一點點。有夠怕自己在職場上沒價值會被社會淘汰，無法活出有選擇的人生。
然後一邊去做心理諮商，聽心理學的內容，學習心理知識，一邊安慰自己，我已經夠好了，我做的事情不能完全定義我這個人，成功與否不能只看結果，我是有價值的值得被愛的人。
這個頻道兩個需求都照顧到了，非常有趣。

如何做到他人的期待？跳到他人的立場
如何和他人溝通？進行課題分離
職場，重視結果，所有的過程都需要導向結果。
如何做好？而非本位主義的做完
如何創造對方要的結果

我進職場幾年後也慢慢體悟到這個道理了，沒有人有義務教育別人，但讓我開始恐懼嘗試新東西，因為如果是以前留下來的，我可以努力看前人的案子，自己學習，如果不合上意再調整，但如果是全新的東西，就很考驗能力了，沒有東西學習參考，常常就是方向做錯，雖然過程中試著向上報告避免偏差，但若長官太兇不願意花時間指點，只說趕快做一版給他看就對了，最後就只能淪為被罵的下場。

多谢老师的分享，受益良多。

這觀點不錯，但同時也覺得好的職場應該是一起進步的，用新鮮人的公司除了新人便宜外也看中他們像白紙可塑性高的部分，如果想要馬上使用做到100%的員工應該找有經歷的即戰力，而不是錯誤評估不會帶人、溝通。所以有時候出問題企業應該也要付一些責任而不是全部怪員工。

早上好🌞感謝老師分享🌻🌻
老師舉例子：在面對老板提出的問題，要很快领會老板的意思很重要。很受用主題內容👍👍👍👏🏻👏🏻👏🏻非常感謝老師的指導👍🌟🌟🌟🌟🌟❤️🧡🌈🌻🌻

谢谢老师， 这是我最缺少的也是最需要的进步

謝謝老師用"主管對於簡報內容，向下屬提問"的情境，為大家翻譯主管內心真正在乎的事情。
我好奇的是，是不是從另個角度解讀，人在表達時容易言不由衷、心口不一呢?(這裡的言不由衷不是指刻意為之，而是無意或一時疏忽造成)
又如果主管是基於尊重，用不傷和氣，用話中有話的方式，期待下屬自行發現，將他點醒，但下屬/同事沒能及時覺察與正確解讀，未能進而向主管確認需求。那主管的美德與好意，會不會無形中拉高溝通成本，造成溝通上進退兩難的局勢呢?是否有打破僵局的友善做法?
期待小編能將我的疑惑反映給老師們，有機會可以做成內容討論~

真的讲的太好了！

受用，感謝

感同身受

謝謝老師很有收穫🙏👍

大家都是出來工作的，不講清楚只會耽誤大家時間，這種環境不待也罷

真心覺得很受用欸😂
確實也需要去學習，
但也是滿灰心的。

很有感，想請問在職場該如何聽懂與如何進步呢？

很不錯的一集，但覺得用分數來舉例感覺很容易想歪⋯
會覺得99分的自己是不是還是不夠好（落入另一種冒牌者效應😢

這期的觀點有點“廢話文學”也。
如果能給成果，誰會吹噓過程。
活在功利化的社會，又有誰不知道，大家更在乎成果。
我想我們最大的問題是，如何在沒有達到目標的情況下，讓老闆知道我們盡力了。。。。。。。。。。。

情商得多低，老板问你报告怎么做的，你能真的一五一十的回答🥱🥱🥱🥱